DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE DE L\'INPTIC GABON

L’enjeu principal ici est la mise en place des systèmes et des organisations qui favorisent la compétence, évite la sclérose et la lassitude des agents, créent l’émulation et utilise les ressources humaines de façon optimale.

Il est par exemple plus concevable de confiner des personnes aux mêmes taches pendant plus de trois ans, de ne pas leur proposer un plan de carrière ou de ne pas les envoyer en stage de formation.

Etre manager, c’est aussi intégrer les perspectives d’évolution de ses collaborateurs dans les objectifs du service. L’administration évolue, la gestion des ressources humaines doit suivre. D’ailleurs, je demande à chaque Directeur Général de me dresser dans les meilleurs délais un bilan de compétence de ses services. Ce bilan devra notamment préciser les tâches effectuées par chaque collaborateur.